夏令營活動項目招投標 夏令營活動項目方案

大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于夏令營活動項目招投標的問題,于是小編就整理了2個相關介紹夏令營活動項目招投標的解答,讓我們一起看看吧。

“人,沒有眼力和實力,就不要創業,否則坑自己坑父母”怎么看?

眼力和實力是創業的必要條件,但不是充分條件,目光看得遠有敏銳洞察力,有專業能力、知識儲備、溝通交流、管理能力等實力是一個人創業的前提,但是創業不是為了玩一玩,所謂坑父母坑自己其實就是沒掙到錢。創業必將能激發你的潛力,人創業成功大家說你眼力實力好,沒有成功就沒眼力和實力,很多創業人都經歷過創業失敗的,眼力和實力也是在創業中慢慢磨練成長,光有眼光那叫紙上談兵,光有實力也得實戰施展,把實力最大發揮。我認為創業前期是要有詳細規劃的,還要有資本,最好獲得家人的理解和支持,一個人的力量是不夠的,你要領導一個優秀的團隊,還要有管理能力,擴展人脈,利用資源,學會處理人際關系,還得看政策看大環境看機遇。機遇可遇不可求,天時地利人和才能成功。

夏令營活動項目招投標 夏令營活動項目方案

很高興回答您的問題!

我舉雙手贊成!在我國創業資格要求很低,一張營業執照全部搞定,自證照下來的那天開始,當事人就是老板了!如果只是個“愣頭青”以為現在有什么,就可以經營什么!做著“太公釣魚”的白日夢,幻想著離“暴富”不遠了。

興許一個月都不到就放棄!然后就不聞不問了,最后發現自己無緣無故的上了“征信黑名單!”連基本的企業年報和稅務月報都搞不清楚,跟何況是經營正業。這種情況看似是個玩笑,其實日常生活中大有人在!

我認識一個人,他如我以上所說,除了還沒到上“征信黑名單”的地步,和周圍有些不錯的社會資源以外!其他完全相似。純粹是注冊個公司為“提籃子”作準備。可他自己什么都不懂!

公司成立之后計劃招人,連要求都不知道怎么寫,部門設置暫且不談,剛開始就只設置專員。沒有自營項目只會“提籃子”的初創公司,招到的人也不過如此,加上老板也不會管理,各種規章制度全都沒有,每天2-3個坐在辦公室發呆,2個跟著他到處去聯絡關系!

他根本不知道現在的形式,當初也不問問那些所謂的關系,以為還能隨便打個電話就能給業務做!一般大業務都會要過招標的關,還要看企業規模,人員配置及業績等!更重要的還需要墊資。這下把他給整傻了!結果就2個月不到,手里僅有的10萬元血汗錢“打水飄”了。除了發工資和房租外,基本都花在瞎應酬上,并沒有給自己帶來一個業務!屬于眼力和實力都不具備的類型。

所以對于創業,在成立公司以前,一定要力爭面面俱到,行業的選擇,發展的空間,現有競爭對手,自己的優勢,經營計劃和預計什么時間能產生效益等等。不光用腦子想,還要寫出方案,前期沒有執行方案,至少可研方案也要有。現在早就過了“靠關系、吃天下”的世道了,有朋友幫首先要自己夠“硬”才行!因為“爛泥永遠扶不上墻!”

我非常贊同。人沒有眼力,休想創業;人沒有實力,何談創業?只有眼力,那當伯樂;只有實力,那當相馬。不只眼力實力,還有動力魄力;創業需要四個力,四個力搞定創業。無眼力,多觀察;無實力,多加強;無動力,要自信;無魄力,要修煉。眼力實力動力魄力,光靠八字真經不行;還有記憶力學習力,還有財力物力人力。如今創業競爭激烈,將來創業越來越南;非要創業必須堅持不懈,敗了找原因勝了找方法,此以為借鑒經驗,成為優秀創業者!祝福你創業成功!


“人,沒有眼力和實力,就不要創立,否則坑自己坑父母”怎么看,我不這么看,這年代,如果按常規出牌,國不強家也不會富,做什么都要先學會爬才能站起來走,創立也是這樣的,你會在慢慢爬行中摸出一條你認為不可能站起來的血路來。忽然一天你就會站起來搖搖晃晃會走路了,這就是驚喜。這就是創立的真諦。

現在社會創立不是紙上談兵,這一不行,那一行,等你各方面條件具備了,人家膽大的早以賺的腰包鼓鼓的,而你還在前怕狼后怕虎,白白的浪費時光虛度年華。

走前人沒走過的路,趟前人沒趟過的河,逆向思維,在反轉前行創業的路上不是不用腦,而是要勤用腦,善思變,要有一個主心骨,大海上海行要有目標,船觸不觸礁全靠掌舵人,不要無目標原地打轉,當然也不能瞎子摸象全靠感覺,也要有充分的準備,不要把朋友親戚父母牽扯進去,先從小干起,積累知識經驗,慢慢做大做強,

人生要想有好日子,就是要做常人不敢做的事,走常人沒有走過的路,創立路上會有艱辛坎坷,創立路上也會有意外驚喜!


如何看待拜耳辭退拒隔離外出跑步的澳籍華人女子?

我覺得開除這個人,是很正常啊!對于她來說,這是不守信用和規矩該付出的代價。而對于企業來說,你連這么重要的事情都不能自覺,那么以后在企業中也不可能做到自覺自律的,開除的就是你。

外企在近幾年的治理下,對于無論什么問題都小心翼翼,特別是這種容易引起輿論漩渦的事件更是快刀斬亂麻,從公司大局來說沒有必要為了一個部門領導來冒犯中國人民和政府,除非不想在中國恰飯了。開除一個人總比事后輿論攻關容易,大不了最后勞動官司打輸了賠員工錢而已,再說了這種公司能怕員工來告自己?

我有點不理解,混到那種職位的人,而且畢竟也在國內工作,素質能差到這種程度?現在別說澳大利亞華僑啊,就是在華外國人也應該知道隔離保命要緊吧?就視頻里那個嘴臉,真是毫無素質和情商可嚴,比潑婦罵街還丑陋。

我覺得拜耳公司做得不錯,對于公司來說是一次危機公關;對于那些慕洋犬來說讓他們知道個現實:他們的洋大爺在關鍵時刻是不會幫他的!你怎么看待你的國人,外人就怎么看待你!

輿論方向可控也不可控,作為一個跨國大公司肯定要回避一切可控的風險,中國舉國抗疫的情況下出了這一檔子事情,再被有心人引導下火燒到公司身上怎么辦?跟資本講情面?資本為啥叫資本,就是因為唯利是圖,清理門戶起來對手都目瞪口呆。她沒打人沒罵人,我們又沒證據證明她得了新冠。那她出去跑步,只能口頭批評,真是正常工作邏輯。基層也是可憐。看到那么丑的臉喊騷擾,他們居然還有人氣吞聲。

我覺得應該是作為醫藥行業從業者,卻在疫情下表現得如此不專業,甚至愚蠢自大。一來傷害公司形象(公司其他人是否也這樣)。二來此后作為公司管理人員也是相當不合適了(不服眾且認不清形式)。

沒人會覺得公司好,但如果他們不辭退該員工,會給人留下不好的印象,類似招標這些事,一點印象差別也有可能產生不同的結果。所以他們其實是在止損,另外也說明了該員工在該公司的核心競爭力并不夠。我有些好奇的是。這個女子從事醫藥行業,而且還是高管,對新冠的傳染性應該比大眾了解的更多啊,隔離期不帶口罩跑步,算不算知法犯法?還有,都拜耳的高層了,素質應該挺高的啊,怎么能隨意的喊騷擾?好想知道這個女的平時工作什么作風?我們現在的經理,真的是非常nice,人也好,肯定做不出這個澳籍女子的做法?

到此,以上就是小編對于夏令營活動項目招投標的問題就介紹到這了,希望介紹關于夏令營活動項目招投標的2點解答對大家有用。

THE END
相關推薦